测试期的成功给了李宇很大信心。
碧桂园每月一次的高管会，就是一次过堂会，区域总经理按利润、规模排座位，业绩好的坐在前排，以此类推。
凭借这一成绩，刘晓东又导演了一出大戏。
我们在半年的时间里和他们好声好气地沟通了很多次，他们依然我行我素;我们和孵化器的管理方也好声好气地沟通了好几次，管理方却一直不作为。 当然，咱们也不用妄自菲薄，因为来自世界各国的经验数据都显示，这个悖论具有顽强的适用性和强大的解释力，不仅中国这样，许多国家都一样。加载动效让用户实时地明白当前的状态，并且快速的理解，拥有预期，甚至作出反应。
卖了6个月玩具后，有天毕胜收到公司副总发来的邮件，说公司的日营业额已经过万，实现了盈利。第一张会写上公司前两个月会出什么问题，如何演化，创始人如何防范等等。